本网深圳消息（申乐花 报道）12月26日，南方分公司党委书记、总经理陈旭在水电七局公清项目督导项目建设。

陈旭到茜坑泵站、田茜工作井工点，详细了解项目经营问题和困难，分享类似项目经验，并提出五点工作要求：一是绷紧“安全弦”， 守好“岁末关”，带班管理人员要进一步提高思想站位，下沉一线，守住安全底线，确保管控到位；二是仔细研究合同，做好分工，扎实履约，认真做好签证、影像视频等过程资料管理，积极对接业主和造价咨询单位，合法合规寻求履约增益突破；三是茜坑泵站工点在确保安全前提下，加强施工组织，年前完成地连墙维护结构工序，为年后转序工作做好铺垫；四是积极同环水集团、原水公司和地方政府协同配合，梳理各项资料，推进年后爆破作业，确保田茜竖井关键核心工作全面推进；五是精心策划年前与年后的工作安排，并与各方充分沟通汇报，达成共识，同时，确保各级班组资金及工人实名制工资按时支付，维护信访稳定。

 项目班子领导、现场负责人陪同。（责任编辑 张苓玉）

陈旭（中）督导公清项目建设