本网深圳消息（杜志明 报道）12月12日，分公司执行总经理到水电七局深圳市公明水库－清林径水库连通工程土建一标工地现场检查班组应知应会能力。

执行总经理深入公清项目主体工程田茜工作井、西坑泵站等，实地踏勘各工作面文明施工、安全管控、技术措施、工程质量和生产进度等落实情况，对现场各道工序施工组织、安全生产管控、标准化安全文明施工给予充分肯定。执行总经理通过对现场作业人员抽查提问的方式，考察一线人员对岗位工作内容、岗位风险、预防措施及事故应急处置要求的掌握程度，全面提升班组作业人员风险意识及应急处置能力。

就下一步安全生产工作，他指出：一要强化制度执行贯彻落实集团公司关于班组安全“人机料法环”验证工作的相关要求；二要深化安全生产管理精益工作，围绕“强能力、除隐患、常治理、补短板、促提升”，切实提高项目安全管控运维质量；三要常态化开展班组核心业务能力与应知应会能力继续教育培训工作，确保班组核心业务“干的精”“管得好”、安全生产“人人会”“人人管”，打造公清 “强精实优”班组队伍。（责任编辑 隆可奕）